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為促進質檢所中心建設和重點工作落實，加強隊伍建設，進一步轉變工作作風，進一步提高工作水平，材料部在人員變動后，調整并確定了部室人員的設備分工情況，要求各設備負責人能針對不同情況做出合理的判斷，對實驗室的環(huán)境條件、儀器設備等情況進行檢查，對不符合項涉及的準則條款和有關技術、知識要點逐一進行了宣貫學習。

同時要求負責人整理設備的相關資料，將設備上的原設備負責人的標識和文件進行了更換并上交，檢查并補全了資料的完整性，要求各個檢驗人員要以文件化的工作程序和規(guī)章制度來控制檢驗過程中影響檢驗報告書質量的各個因素和所有質量活動，進一步強化員工的責任感，各個環(huán)節(jié)都要有章可循、有據(jù)可查，全力推進檢驗工作高效進行。   吳博